Bereits in jungen Jahren wurde mir in einem Großkonzern die Leitung von Projekten anvertraut. In den letzten 10 Jahren durfte ich als Standortleiter eines mittelständischen Unternehmens mit über 200 Mitarbeiter:innen tätig sein. Prozessoptimierungen, Lean Management, Einführung moderner Produktionsmethoden und Changemanagement der gesamten Organisation habe ich initiiert, mitgestaltet und verantwortet.

Ziel meines Handelns ist dabei immer die Mitarbeiter:innen einzubinden und damit einen echten Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Ich bin ein Praktiker mit langjähriger Erfahrung im operativen Geschäft und ein verlässlicher Partner, wenn es um die Umsetzung geht.